「コーチングスキルを学んでも、実践は難しかった」という声をよく聞きます。それは、上司と部下が必ずしも協力的な関係にないためです。信頼関係ができてこそコーチングは機能します。
それを実現するのがOJCです。



プロフェッショナルコーチによる個別コーチングをうけ、コーチングプロセスを自ら体験する。クライアントもコーチとして部下とコーチングセッションを実践し、レポートを提出する。
※ モバイルソリューションとは、講師から受講生の携帯に毎週一回研修内容の実践を促し、
継続していただくために、メールでメッセージをお送りしたり質問に答えるサービスです。
| 1. 事前サーベイ | お打合せによる |
|---|---|
| 2. コーチング研修(2日間) | 講師料35万円×2日間 |
| 3. プロコーチング(個別) | 5万円〜25万円 短期・中期ご要望に合わせてコーディネートいたします。 |
| 4. フォロー研修(1日間) | 講師料35万円 |
| 5. ファイナルレポート | お打合せによる |
※モバイルソリューションについては目的・期間に合わせてご相談させていただきます。
8回のフォローコーチング期間では、ここ数ヶ月でやらねばならないと思っていたけれども、できなかった重要なことに着手することができました。そして成果を手にする中で、自分自身の大切な本質に気づく事ができました。また、コーチのように人の話を巧みに聞くことを自身の営業活動で実践することにより、今まで以上にお客様の課題や思いを聞きだせるようになったと感じております。
(IT会社営業職 N・Mさん)
部下のA君と目標管理について面談をする機会があったので、研修で教わったように「彼が今、本当は何を言おうとしているのか」というスタンスで、傾聴を試みました。面談開始後10分が経過したところで、A君は「今日は、とても楽に話しができているようです。」といいました。引き続き20分の傾聴を試み、彼が目標を達成した状態や、戦略プラン、具体的な行動目標まで落とし込むことができました。この30分間の面談を経て、これまでとは違う信頼関係をA君と築くことができたように感じています。
コンサルタント会社 マネージャー S・Hさん)
研修は、ロールプレイング中心で行われましたので、即実践につながる大変有意義なものでした。2日間を通して、これまでの部下指導が一方的な押し付けであったことに気づかされました。質問により相手に考えさせ、相手の中から答えを引き出すことがモチベーションアップにつながるということを身体感覚で理解することできました。明日から実践して行きます。
(食品会社部長 T・Kさん)